JMD ha estado presente en la industria minera desde hace más de 20 años
REALIZANDO PROYECTOS DE CALIDAD
JMD Consultoría Ltda.
con experiencia en gestión en grandes proyectos de la minería basado en las mejores prácticas de la industria y estándares PMI, por medio de sus especialistas de alto desempeño, tanto desde el punto de vista académico como en servicios prestados a los dueños, pode a disposición de sus clientes su capacidad para apoyar en la gestión del negocio, en la gestión de proyectos y desarrollos de ingenierías, destacando nuestra experiencia en soluciones de problemas complejos, actuando con especialistas de clase mundial.
JMD Consultoría Ltda. pone a disposición de sus cliente un staff de alto desempeño y conocedor de la industria minera y de los sistemas de gestión de proyectos implementados por los dueños (SIC, ADS, HSEC, entre otros), entregando soluciones integrales ágilmente. A su vez, dado el modelo de negocios que mantiene (Pequeño staff permanente y especialistas de alto nivel a requerimiento), conforma equipos de forma rápida y de alto desempeño para el desarrollo de ingenierías.
DESCRIPCIÓN
Gestión de Proyectos:
Definición de estrategias para gestión de portafolio, programas y ejecución de proyectos. Administración de portafolios, programas y proyectos. Metodologías de Dirección de proyectos para todo el ciclo inversional. Plan de Ejecución de Proyecto (PEP). Gestión de Riesgos de Portafolio, Programas y Proyectos. Evaluaciones de Madurez Organizacional basadas en estándares OPM3. Auditorías de tercera parte en la gestión de proyectos. Gestión de Proyectos EP, EPC y EPCM. Gestión de Adquisiciones. Post evaluación de estudios, proyectos e inversiones.
Diseño de ingenierías
Gestión de Adquisiciones/Contratos
EXPERIENCIA DESTACADA
Servicio de ingeniería de contraparte, Revisión Independiente y Análisis de Amenazas - módulo 1- área canaleta de relaves División Andina CODELCO, año 2017.
Ingeniería Conceptual y Básica, Ampliación de recepción y almacenaje de concentrados de Puerto de Embarque de Concentrados Mejillones, año 2016.Ingeniería de Contraparte, Proyecto Normalización Ambiental Bodega de Almacenamiento de Concentrado De Cobre DAND, 2014.Ingeniería Básica y Gestión de Adquisiciones (EP) Rotopala Lixiviación Primaria para Radomiro Tomic – CODELCO. Año 2013. Ingeniería Básica, Evaluación Técnico-Económica de las alternativas de proyecto y Gestión de Adquisiciones (EP), Proyecto “Ampliación Botadero de Ripios Minera El Tesoro”, 2012-2013. Asesoría para Modelo de Gestión de Abastecimiento para Proyectos Divisionales de Servicios Compartidos CODELCO, años 2009 a 2011. Asesoría para la Optimización del Sistema de Gestión y Actualización del Cuerpo de Conocimiento (Normativa) de Servicios Compartidos CODELCO, años 2009 a 2011. Asesoría en el desarrollo de Licitación y adjudicación Mina Rajo-Hidrometalurgia de División Salvador CODELCO, año 2011. Servicio de Estudio de Perfil de Flexibilidad de Molienda SAG, División Andina- CODELCO, Año 2010. Servicio de Ingeniería de Terreno “Planos As-Built Cañerías Rebose Agua Recuperada Espesador Relaves No 2”, División Andina. Año 2010. Servicio de Ingeniería de Terreno “Conexión Líneas de Relave”, División Andina, año 2010. Diagnóstico e Ingeniería de Detalles Solución Problema Polvo Chancado Secundario y Terciario”, División Andina, año 2010. Ingeniería Básica Optimización de Electrodos en Celdas Refinería Electrolítica, División Ventas. Año 2008. Servicios de control de Documentación proyecto PDT, División Teniente. Año 2005. Estudio de Estrategia de Ejecución del Proyecto Expansión Andina a 139 ktpd”, Año 2002.Nos destacamos en conformar con agilidad equipos de alto desempeño para dar solución integral a problemas complejos de Gestión de Proyectos e ingeniería de nuestros clientes.